Case Study

Uma das maiores empresas de Telecom do Brasil com mais de 10.000 funcionários dos quais 270 fazem parte da equipe de vendas B2B, lutava para melhorar a atuação do vendedor com objetivo de aumentar as vendas de suas soluções em um mercado em constante mudança e com fortes concorrentes.

One of Asia’s leading banks was challenged to transform from a conservative, hierarchical bank, with a traditional, top-down learning culture to an organization with an agile, adaptable workforce of the future.