Excelencia Operativa
El entorno empresarial actual es complejo y cambiante, las empresas se enfrentan a la competencia mundial, la gestión de costos y la preparación de la mano de obra y los desafíos del conocimiento. Por ello un punto crítico para la organización es lograr mejoras sostenibles en los Indicadores Clave de Desempeño (Key Performance Indicators – KPI).
Las organizaciones exitosas han aprendido que la única forma de abordar estos nuevos retos es tomar una visión holística del desempeño organizacional, implementando intervenciones sostenibles que creen un verdadero impacto para el negocio.
Los expertos en excelencia operativa de GP Strategies pueden ayudarlo a cambiar el enfoque, hacia una visión holística del desempeño organizacional. Consecuentemente dirige a las áreas específicas dentro de su organización, aquellas que producirán los cambios más efectivos y sensibles en el desempeño.
A lo largo de nuestra colaboración, abordamos todos los elementos de la eficiencia organizacional, desde la estrategia y la cultura organizacional hasta el liderazgo, las ventas de primera línea y la entrega de resultados empresariales.
Un Modelo Sistemático de Excelencia Operativa
A través de nuestro modelo sistemático de excelencia operativa, llevamos a las organizaciones en un ritmo acelerado que va desde la estrategia hasta la sostenibilidad. Nos basamos en 33 estándares de excelencia que se relacionan con los componentes críticos del modelo. De esta manera las organizaciones pueden aislar rápidamente las áreas para la mejora inmediata al tiempo que descubren oportunidades a largo plazo.
Nuestras estrategias para alcanzar la excelencia operativa incluyen:
Evaluaciones de Excelencia Operativa – Desde observaciones in situ, grupos de enfoque y entrevistas, hasta observaciones fuera de sitio, análisis de datos y benchmarking, GP Strategies tiene varias herramientas que ayudan a las organizaciones a definir su estado actual e identificar brechas para descubrir áreas de alto desempeño. Comparamos los datos de evaluación con el desempeño anterior, así como con los estándares reconocidos por la industria, para ayudar a las empresas a determinar si están en los segmentos superiores o inferiores en comparación con los pares, donde pueden haber brechas de desempeño y áreas para la mejora.
Gestión de Riesgos – Creación de una cultura que minimice el riesgo y mantenga el cumplimiento. Vigilancia en la gestión de negocios y el cumplimiento regulatorio en la gestión de emergencias, salud, seguridad y medio ambiental.
Gestión de Activos– Podemos apoyar a su empresa en el diseño de un plan que cubra cada elemento de la gestión de activos de recursos humanos, equipamiento, diseño y procesos.
Mantenimiento y confiabilidad – Nuestra práctica de excelencia operativa ayudará a la organización a mejorar la confiabilidad en su equipamiento reducir costos de mantenimiento y aumentar la colaboración entre mantenimiento y operaciones
Lean – En GP Strategies, nos adherimos a la filosofía Toyota para implementar el adelgazamiento de la corporación, con diferentes módulos de entrenamiento seguidos de la implementación en sitio, la compañía llegará al entendimiento de los principios y herramientas de la cultura de adelgazamiento.
Six Sigma – Este conjunto de técnicas mejorará la calidad de los resultados de sus procesos internos a través de la Excelencia Operativa como estrategia y práctica para ayudar a su organización a adaptarse a un programa Six Sigma.
Lean Six Sigma – La combinación de Lean y Six Sigma que ofrece GP Strategies conjunta nuestra experiencia para ayudar a la organización con un entrenamiento estructurado, el apoyo en el establecimiento de un plan de desarrollo, además de coaching y el involucramiento en la implementación.
Análisis de valor agregado – Muchas veces los procesos de la compañía pueden ser mejorados a través de la detección de áreas potenciales de desperdicio. GP Strategies trabajará con el equipo de su compañía para aplicar un análisis riguroso sobre el Mapeo de procesos para agregar valor y crear un estado de mejora continua.
Desarrollo y Operaciones – En caso de que sea el desempeño de sus empleados o el desempeño del equipo, las soluciones de GP Strategies ayudarán a la mejora de desempeño y operaciones de su organización para que puedan realizarse bajo lineamientos de efectividad de costos.
Desarrollo de nuevos productos – Herramientas prácticas y técnicas como DFMEA (Design Failure Mode and Effect Analysis) y Diseño para Six Sigma para ayudar a los equipos de la compañía en la transición del concepto al diseño.
Desarrollo de la Cadena de Suministro – Integración de procesos operativos, transaccionales y organizacionales para un desempeño simplificado a través de las iniciativas de desarrollo de cadena de suministro de GP Strategies.
Rapid Improvement Events – La respuesta rápida en la mejora de eventos de entrenamiento de GP Strategies es una metodología de mejora continua destinada a ayudar a toda la organización a realizar una rápida mejora en áreas objetivo.
Evaluación de la preparación de la empresa – Una evaluación completa de la preparación de la empresa conocida como “Deep Dive”, como herramienta de involucramiento, puede ayudar a esbozar el camino para alcanzar los objetivos de negocio mediante la identificación de las brechas y el bosquejo de oportunidades para mejorar el rendimiento y mejorar las metodologías.